7月に入った頃から極限に業務量が増え、いちゃもん的な法的トラブルや頼りにしていた人の大きなミスが発生したりとブログをなかなか更新できる状況になかったが、ようやく落ち着いてきたので今日からブログ更新を再開します。
7月31日で第3期目が終了した。
無事に3期目を終了した、と書きたいところだけれど終盤に発生したトラブル等でどうにか終了した、という感じだろうか。
憔悴しきった。
疲れた。。。
3期目は事業としての方向性もようやく確立でき始め、2期目と比べ売上・利益とも伸び、増収増益という結果で数字だけの結果では満足だと思う。
ただ、求人業界は大手媒体が軒並み前年比率８０％ダウンの売上になったりしたところや、止むを得ず媒体一部売却など他の業界と変わりなく非常に厳しい環境ということもあり、うちの事業もやはり影響はあった。
しかし、ヤッパシゴトを扱っていただけている広告代理店様や業務委託スタッフ数が約40社と昨年よりも大きく増えたこともあり、どうにか影響を最小限にとどめられている。
代理店の皆様、いつもありがとうございます。このお返しは10月の慰安日帰り旅行でお返しさせていただきます。
第4期目は、関西での地盤固めはもちろん、関東圏への積極的な展開を考えていきたいと思う。支社を東京に作るのはランニングコスト面から止めようとは思うが、10日に1度は行きたいと思う。
関東にはすでに以前より提携・共同運営している求人サイトがあるので、そのサイトへの参加を大きくし、新たな挑戦を始めることが4期目の目標になりそうだ。
また、この1年のうちに今現在取り組んでいるプライバシーマークの早期取得や一部中途半場なナアナア関係になっている様々な契約形態の見直しなど会社の経営体制を「会社」として弁護士や税理士など士業の方たちと相談しながらきっちりと整備していこうと考えている。
大先輩社長などからナアナア関係の契約や口約束はいちゃもんの始まり、になると以前言われていたことが最近ようやく分かってきた。
個人的な目標としても、3年前の創業時には、
「元公務員に会社なんてできるか」
「どうせ3年（1年）ももたんよ」
「公務員は大人しく公務員してたほうがいいんじゃない？」
など「公務員を辞めて起業する」というだけで厳しい意見や野次を言われたこともあり、その叱責？野次？を頑張りの糧にしてきたこともあるので、これから先は元公務員が起こした会社の代表格となれるような存在を目指していきたいと思う。
あと、早い段階でセレッソを会社として応援できるレベルにまで持っていきたいというかなり個人的な目標も達成できればと思う。
みなさま、これからもどうぞよろしくお願いします。
