株式会社くらしナビ代表取締役として現在33歳の元公務員社長。
同志社大学院商学科にてベンチャービジネスを学ぶ。
これからの役所の世界とベンチャービジネスの結びつきに可能性を感じ大学院後に2001年に大阪市役所入庁。総合職として健康福祉局、保健所、区役所、建設局など5年半の勤務の後に2006年7月に退職。
その退職10日後に現在の株式会社くらしナビを設立。関西地域でのアルバイト求人媒体の運営(非上場企業運営の求人媒体では関西最大規模)、求人サイト構築システムの企画(現在、業界トップシェア)、WEB支援事業などを行いつつ、2009年より長年の目標であったJリーグチーム「セレッソ大阪」のサポーティングカンパニーを開始。
また、起業・転職など脱公務員を希望する現役公務員からのコンサルティングを行い現在まで約200件の相談実績とともに、趣味から始めた写真撮影は入賞など多数あり。

2009年8月 バックナンバー

08月07日 今宮戎神社へお参り

今日のお昼にスタッフ何名かと会社近所の今宮戎神社へお参りに行ってきた。

目的はただ一つ。

会社の運気向上だ。


Image573.jpg
(祈るスタッフ一同)


2日前のブログにも書いたけど、7月以降うちの会社は、訳の分からないトラブルに巻き込まれがちで、つまるところ運気が落ちている気がしてならない。

だからこそ『えびすさん』にお参りしようと思った訳だ。

毎年1月10日前後の十日戎の頃とは違い、境内には誰もいなかった。

あまりの静けさにココが騒々しい新今宮であることすら忘れそうになる。

神社から南に1.5キロもいけば、カオスの世界(新世界やあいりん地区)が広がっていることも全く感じさせない。

静かな今宮戎もいいもんだ。

非常に落ち着くし、ついでに煩悩も少しは断ち切れた感じがする。(まだまだあるやろ、とうツッコミはなしで)

そういえば、高校時代の帰り道にある神社に学力向上と大学合格を祈りにお参りに行っていたことをふと思い出した。

そのおかげか無事に学年ほぼ最下位から大学に合格できたのかもしれない。

これからは月に一度は今宮戎神社に参拝しようと思う。








08月06日 初めてのデータセンター

今日、初めてデータセンターというものを見学することができた。


データセンターとは、専用サーバーや共用サーバーなどお客さんのサーバを預かって、インターネットへの接続回線や保守・運用サービスなどを提供する施設で、インターネットやメールなどのサービスを利用するための中枢設備だ。



各サーバー会社は、自前ではデータセンターを持つことは稀で、ドコモやソフトバンク系列などのデータセンターを借りているケースがほとんどで、どこの系列のか、場所はどこにあるのか、などはたいがい非公開にされた謎だらけの施設がデータセンターだ。


feature02_1b.jpg

(データセンターのイメージ写真)


どんなにハイスペックなサーバーを用意しようが、その土台となるデータセンターに不具合が発生すると、サイト閲覧は一切できないばかりか、メール送受信もできなくなる。

車で言えば、エンジンが全くかからない状況のようなもので、走行はもちろんエアコンもナビも何も使えなくなる感じだ。


なので地震が発生しようが、大規模停電が発生しようが、データセンターは決して止まることは許されず、そのため相当な耐震設備に停電対策、不審者からの侵入防止など驚くほどのセキュリティで守られていて、建物には窓もないし、ガードマンが24時間体制で見張っている。


今日の入館には、セキュリティチェックはもちろん、写真撮影の禁止、場所の非公開など誓約書を書いたうえで入館させてもらえることになった。


初めてデータセンターを見た感想としては、

・何百台ものサーバーが稼動しているのでものすごい爆音
・熱からサーバーを守るため空調設備数がめちゃくちゃ多い
・入室するためのセキュリティレベルが想像以上に厳しい
・サーバー以外何も置かれていない
・1日中にいたら発狂するな、という雰囲気


案内してくれた方は「あまりに殺風景なのでおもしろいものではないですよ」とおっしゃていたのだけれども、個人的に非常に楽しませてもらえた。


そういえば、一部のサーバー会社は、こういうデータセンターにサーバーは置かずに、マンションの一室にサーバーを置き、冷房をガンガンにかけている会社もありますよ、という話を今日ついでに聞いて驚いた。

なんとこじんまりした感じなんだろう・・・








08月05日 第3期目の終了報告

7月に入った頃から極限に業務量が増え、いちゃもん的な法的トラブルや頼りにしていた人の大きなミスが発生したりとブログをなかなか更新できる状況になかったが、ようやく落ち着いてきたので今日からブログ更新を再開します。

7月31日で第3期目が終了した。

無事に3期目を終了した、と書きたいところだけれど終盤に発生したトラブル等でどうにか終了した、という感じだろうか。

憔悴しきった。


疲れた。。。


3期目は事業としての方向性もようやく確立でき始め、2期目と比べ売上・利益とも伸び、増収増益という結果で数字だけの結果では満足だと思う。

ただ、求人業界は大手媒体が軒並み前年比率80%ダウンの売上になったりしたところや、止むを得ず媒体一部売却など他の業界と変わりなく非常に厳しい環境ということもあり、うちの事業もやはり影響はあった。

しかし、ヤッパシゴトを扱っていただけている広告代理店様や業務委託スタッフ数が約40社と昨年よりも大きく増えたこともあり、どうにか影響を最小限にとどめられている。

代理店の皆様、いつもありがとうございます。このお返しは10月の慰安日帰り旅行でお返しさせていただきます。

第4期目は、関西での地盤固めはもちろん、関東圏への積極的な展開を考えていきたいと思う。支社を東京に作るのはランニングコスト面から止めようとは思うが、10日に1度は行きたいと思う。

関東にはすでに以前より提携・共同運営している求人サイトがあるので、そのサイトへの参加を大きくし、新たな挑戦を始めることが4期目の目標になりそうだ。

また、この1年のうちに今現在取り組んでいるプライバシーマークの早期取得や一部中途半場なナアナア関係になっている様々な契約形態の見直しなど会社の経営体制を「会社」として弁護士や税理士など士業の方たちと相談しながらきっちりと整備していこうと考えている。

大先輩社長などからナアナア関係の契約や口約束はいちゃもんの始まり、になると以前言われていたことが最近ようやく分かってきた。

個人的な目標としても、3年前の創業時には、

「元公務員に会社なんてできるか」
「どうせ3年(1年)ももたんよ」
「公務員は大人しく公務員してたほうがいいんじゃない?」

など「公務員を辞めて起業する」というだけで厳しい意見や野次を言われたこともあり、その叱責?野次?を頑張りの糧にしてきたこともあるので、これから先は元公務員が起こした会社の代表格となれるような存在を目指していきたいと思う。

あと、早い段階でセレッソを会社として応援できるレベルにまで持っていきたいというかなり個人的な目標も達成できればと思う。

みなさま、これからもどうぞよろしくお願いします。








1  2  3  4

« 2009年7月 | 公務員からの社長ブログTOP | 2009年9月 »