株式会社くらしナビ代表取締役として現在33歳の元公務員社長。
同志社大学院商学科にてベンチャービジネスを学ぶ。
これからの役所の世界とベンチャービジネスの結びつきに可能性を感じ大学院後に2001年に大阪市役所入庁。総合職として健康福祉局、保健所、区役所、建設局など5年半の勤務の後に2006年7月に退職。
その退職10日後に現在の株式会社くらしナビを設立。関西地域でのアルバイト求人媒体の運営(非上場企業運営の求人媒体では関西最大規模)、求人サイト構築システムの企画(現在、業界トップシェア)、WEB支援事業などを行いつつ、2009年より長年の目標であったJリーグチーム「セレッソ大阪」のサポーティングカンパニーを開始。
また、起業・転職など脱公務員を希望する現役公務員からのコンサルティングを行い現在まで約200件の相談実績とともに、趣味から始めた写真撮影は入賞など多数あり。

2007年7月 バックナンバー

07月02日 7月2日  OPPOが閉鎖

アルバイト求人サイト、業界3位のOPPOが今日から閉鎖になりました。

正確には閉鎖というよりアンに吸収され、新生アンとして今日から運営開始です。

元々、株式会社インテリジェンス運営のOPPOが学生援護会運営のアンを買収したのが2006年のこと。

それを今回、自社ブランドのOPPOを捨て、アンブランドに統一した訳です。

私は、「思い出ブランド」より「認知度ブランド」をとったのは正解かなと思います。

実際に求人サイトの営業やらをしていても、OPPOを知っている人はホント少ないです。
関東がメイン媒体ということを差し引いても、関西での認知度の低さは相当低いものがあります。


「あっ、OPPOね。知ってるよ。地下鉄(大阪)に置いてるフリーペーパーでしょ」

「いやいや、それはOPPOでなくてOPPIですよ」
とよく話題になります(笑)

ちなみにアンは、ライフスタイルを考慮して3タイプのサイトに分かれました。

地域別に求人情報を掲載した「anエリア」、週5日以上の求人情報に特化した「anレギュラー」、こだわりの条件や希少性の高い求人情報に絞り込んだ「anセレクト」。

う~ん、分かりづらい。
フロムエーのように一つのサイトで全部まかなえる方がいいんじゃないかと思ってしまいます。

また、基幹システムもOPPOのシステムになってしまいました。
個人的には、アンのシステム、スゴイわこれ、と思えるシステムだっただけに残念です。


何にせよ、これでリクルートのフロムエーとインテリジェンスのアンの最強2社によるシェア争いがさらに激しくなりますね。

まあ関西では、アンの評判は芳しくないのでアンはいいとして、やっぱり問題はフロムエー。

ここだけは・・・


まあ秘策があるので3年後を楽しみにしとけ、ということで。








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